Un cockpit de performance pour cultiver l’efficacité dans l’agriculture

Face à des opérations en constante évolution et réparties sur plusieurs unités, notre client avait besoin de rassembler les données clés provenant de divers systèmes, tels que SAP, ADP, mais aussi des outils spécialisés en agriculture comme AgLeader pour la gestion de parcelles, Trimble pour le suivi GPS de l’équipement agricole, et John Deere Operations Center pour l’analyse de rendement et de récolte, au sein d’un data lake. L’objectif principal de ce cockpit de gestion était de réduire le “Time to Insight”, afin d’enrichir la culture de la data au sein de l’entreprise et d’aider les responsables à prendre des décisions basées sur des données fiables et actionnables. Cette centralisation devait permettre une visualisation rapide et intuitive des performances opérationnelles, facilitant ainsi le suivi des objectifs et la réactivité face aux changements du marché.

10h11 a mis en œuvre une solution data-driven, en collaborant étroitement avec notre client pour définir un cahier des charges complet. Le processus a débuté par l’analyse de l’existant et la sélection des KPIs les plus pertinents pour le suivi des performances. Ensuite, notre équipe a conçu des maquettes visuelles du cockpit, garantissant une interface utilisateur intuitive et efficace. Sur le plan technique, 10h11 a choisi des technologies robustes pour l’intégration des données provenant du data lake, tout en assurant la sécurité et la conformité des informations. La solution intègre également des spécifications fonctionnelles détaillées et un plan de déploiement progressif auprès des utilisateurs finaux.

Grâce à ce cockpit de gestion de performance, notre client dispose désormais d’un outil centralisé et personnalisé pour piloter ses opérations en toute efficacité. La réduction du temps d’accès aux insights a permis d’optimiser la prise de décision, tout en renforçant la culture data au sein de l'organisation. Ce tableau de bord facilite l’analyse en temps réel et permet aux équipes de se concentrer sur les actions stratégiques pour maximiser la performance opérationnelle. Le cockpit a non seulement transformé le suivi des performances, mais il a également contribué à établir des pratiques d’amélioration continue pour l'organisation.